皇冠体育app的战略计划2017-2022

(2017年7月- 2022年6月)

概述

皇冠体育app正处于一个激动人心的时刻.

我们可以为我们181年的包容性历史感到自豪. 在那段时间里, 我们的大学在机会和影响之间提供了一个显著的交叉点. 我们36人的贡献,000多名校友和他们的家人, 社区, 社会证明了我们大学有能力改变学生的生活，让我们的世界变得更好. 我们的毕业生已经开发出治疗胆红素的方法和矫正色盲的眼镜. 他们为大猩猩玻璃的发明做出了贡献，并创造了通过光纤电缆传输数据和语音的手段. 他们鼓舞人心的艺术和设计作品装饰着全球领先的博物馆. 他们的创造力, 弹性, 领导力塑造了价值数十亿美元的企业, 赢得了艾美奖, 并促进了全球旅行和太空旅行. 他们的善良和同理心体现了我们的价值观, 是“阿尔弗雷德，你好?,并阐明了差异如何成为我们最大的差异, 团结力量而不是分裂力量.

基于我们的价值观，我们的未来充满希望的机会, 我们的课程和课外课程的广度和质量, 我们所服务的市场的可行性, 以及市场的潜力，这是我们过去从未关注过的.

与此同时，我们的大学在一个越来越具有挑战性的环境中运作. 已知的挑战之一是纽约州北部的人口趋势, 排名, 我们州公立和私立高等教育机构的竞争日益激烈, 联邦税收政策对慈善捐赠以及州和地方税收的可抵扣性的变化.

鉴于上述情况, 做出最佳的战略选择对我们大学的持续成功至关重要. 考虑到这一点，我们开发了一个 五年战略规划. 的 过程 我们所遵循的是一个漫长的过程，但已经允许计划的有机发展, 总统领导权的交接, 以及我们的选民的广泛投入.

在以下部分中, 我们阐明了我们战略计划的核心要素将如何推进我们大学的使命, 愿景, 和价值观. 我们阐明各部门的计划如何与总体战略计划相吻合，并确定我们的五年财务计划. 这些材料有助于构建和评估我们大学的战略目标.

推进我们的使命、愿景和价值观

2015年，我们的董事会批准了一份251字的声明 我们的使命、愿景和价值观. 这句话的一个恰当概括是“提供机会和影响之间的交集”，因为它反映了:

• 我们高度个性化的设置, 在哪里，教职员工致力于帮助我们的学生找到他们的激情，然后培养追求这些激情的信心.
• 我们的十字路口之所以能取得丰硕的成果，是因为我们从不同的地方通过不同的方式接近它们.
• 我们从一开始就包容所有种族的学生, 宗教, 种族, 和性别.
• 我们对学生的开放态度虽然缺乏足够的经济能力，但却充满了提高自我和改善世界的动力.
• 我们的校友观察到，他们对我们大学最珍惜的是有人(教师), 工作人员, 和/或同学)对他们感兴趣，改变了他们的生活. 因此，我们可以为“我们的交集改变了学生的生活，改善了我们的世界”而感到自豪.”

我们的战略计划所阐述的三个主题之一, 前两个(“改变学生的生活，让我们的世界更美好”和“通过包容凝聚力量”)主要侧重于我们的使命, 愿景, 和价值观. 第三个主题(“扩大我们的影响”)概述了实现我们战略目标所需的关键基础举措. 在推进我们的使命方面, 愿景, 和价值观, 我们认为，在我们的战略计划中，有四项转型举措最值得关注:

1. 利用我们的社区、多样性和包容性

大学是学生发现自己的兴趣所在，然后培养追求这些兴趣的信心的关键场所. 由于我们的课程和人员的多样性以及我们社区的亲密性和包容性，我们的大学非常适合创造这种转型机会. 后者促进了我们的教职员工对学生体验的深刻承诺.

大学和其他组织一样，在寻求完成某些任务时也会创建“筒仓”. 然而，由于我们的规模较小，筒仓并不能为我们大学带来优势. 我们的优势在于依靠我们高度个性化的设置，让学生接触到丰富的课程, 从而帮助他们识别和追求他们的激情. 随着我们的发展, 推进综合方法和消除学术和员工单位之间的孤岛，将成为我们所有战略举措的基础.

我们已经让我们的产品之间的边界变得更加松散, 比如我们的艺术管理辅修课程. 我们打算在科学和工程之间建立类似的跨学科桥梁, 科技与创业, 艺术，设计和工程, 还有文科和商业. 表演艺术和医疗保健提供了机会，将目前分散在校园各个领域的专业知识结合起来，以造福我们的学生. 我们将探索学生之间其他潜在的课程和课外交集, 工作人员, 和教职员工，这样我们就可以继续履行我们成立时的社会正义使命. 最后, 鉴于我们对包容性和改变学生生活的承诺, 我们将加强我们对学生的建议，这样我们就可以帮助我们的每一个学生更好地确定他们在我们大学的途径，以实现他们的潜力.

2. 促进顶点

研究表明，应用, 体验式学习经历在很大程度上决定了大学生最终的职业成功. 当学生们有机会看到理论与现实世界数据的对比有多好，以及在传统课堂环境之外拓宽视野的方法, 他们获得了更大的个人深度以及对自己教育的所有权. 更大的个人深度和自主权可以改善教育成果.

皇冠体育app有一种亲力亲为的“创客”文化. 这反映了我们长期扎根于陶瓷和矽谷的心脏. 我们估计, 例如, 大约70%的本科生至少有一项有意义的申请, 体验式学习体验.

在接下来的五年里, 我们将应用, 体验式学习更是我们大学的一大特色. 感谢董事会成员米歇尔·科恩及其丈夫马蒂的慷慨解囊, 我们正在推出我们的顶点(简称应用), 体验式)项目，于2018年秋季生效. 通过顶点, 我们的大三和大四学生将能够申请助学金，以支持申请, 体验式学习机会，如出国留学, 课堂作业之外的研究, 合作社/实习, 服务学习.

我们设想顶点成为我们学生教育经历的一个高潮，并成为皇冠体育app品牌的标志性元素.“我们渴望在促进和应用两方面都成为领先的大学, 体验式学习，并为学生提供追求这种学习的手段.

3. 建立一个更加沉浸式的学习模式

我们的位置和规模, 加上我们的课程和合作课程的广度, 为真正独特的沉浸式教育体验创造潜力. 我们个性化设置的好处取决于学生与课堂外的教职员工的联系, 课余活动, 体育项目，我们的建筑和场地. 例如, 学生宿舍, 餐饮设施及服务, 锻炼区域, 学术会议空间, 学生聚会的公共场所, 和我们的自然环境(包括小径), 马术中心, 和湖泊)在学生入学和成功中起着至关重要的作用. 此外, 他们让学生从我们社区的多样性和包容性中受益, 从而成长为个体. 当学生有机会在学术环境之外与教职员工互动时，也会产生类似的积极影响. 因此, we will advance 我们的使命、愿景和价值观 through planned, 以任务为中心改善我们的设施和场地, 以及通过创新举措鼓励教职员工生活在我们的社区.

感谢董事会成员的慈善支持, 捐助者, 和朋友, 我们已经开始整修莫斯科维茨宿舍楼, 我们的化学实验室, 和健身. 2017年12月, 纽约州向我们大学提供了100万美元的区域经济发展委员会赠款，用于翻新南大厅，并创建一站式商店，通过将我们的相关中心与本地区的公司联系起来，促进经济发展, 状态, 和国家. 我们现在正在通过其他私人和公共来源筹集所需的配套资金. 该项目为来自各个学科的学生提供了一个最先进的生活和学习建筑的潜力, 哪些将促进顶点与外部合作伙伴的合作机会.

在2017年入学的一年级学生中，42%是学生运动员. 体育项目不仅是招募新人的工具, 在大多数运动中, 留住学生, 它们是培养领导力的重要手段, 球队踢出, 时间管理, 以及适应力技能. 感谢董事会成员的慷慨解囊, 校友, 和朋友, 我们已经开始升级学生运动员的举重室和更衣室. 此外, 考虑到团队练习日程安排的一个限制因素是我们的现场设施, 我们正在探索放松这一限制的方法，同时改善学生运动员在学习和运动之间的平衡.

我们拥有通过传统的住宿校园体验创造沉浸式学习环境的所有基本要素，这是我们学生所珍视的，也是我们品牌的标志. 为了我们的学生和皇冠体育app的利益，我们将创造一个成功的混合这些成分.

4. 利用陶瓷

1900年，在时任州长泰迪·罗斯福的支持下，纽约州州立陶瓷学院在皇冠体育app成立. 因为这种公私合作关系, 我们是陶瓷艺术、工程和玻璃艺术的领导者, 工程, 和科学. 这有利于我们更广泛的大学和许多雇用我们毕业生的组织. 例如, 由于我们在陶瓷和玻璃艺术方面的卓越表现，我们的艺术与设计学院经常排在全国前十. 稻盛县工程学院的声誉主要取决于我们在陶瓷工程和玻璃工程/科学方面的卓越表现. 2004年，Dr。. 稻盛和夫, 两家世界500强企业(京瓷和大韩商社)的创始人, 由于他从我们学校招募的陶瓷工程师以及他们对他创业成功的影响，他向我们工程学院捐赠了一份重要的命名礼物.

我们在陶瓷和玻璃领域所取得的成就为我们带来了巨大的机遇，包括:

• 生物医学植入物工程.
• 促进安全性和可持续性的LED照明.
• 设计, 从工程和艺术的角度来看, 特斯拉的电动汽车和自动驾驶汽车的组件.
• 复合材料可提高飞机和可再生能源涡轮机的效率和耐久性.
• 增强了通过光纤电缆传输语音和数据的方式.
• 过滤器增加饮用水供应，减少移动和固定源对环境有害的排放.
• 推动3D打印和增材制造革命的材料和工艺.
• 为我们的移动设备提供强化和其他更高质量的玻璃产品, 电器, 还有电视屏幕.

我们将通过加强公共和私人资金流，抓住这些机会. 聘请一名新的工程学院院长，并投资建设完整的工程学院，将是至关重要的. 我们将探索双学位课程, 工程学士学位加上艺术设计学士学位, 促进本校两个不同专业之间的交流，以满足市场对跨学科人才的需求. 此外, 我们将在我们的特色陶瓷课程与校园内的其他单元(如商业和文科)之间建立课程衔接，以使我们的学生受益, 大学, 和国家. 底线是:我们打算利用陶瓷.

支持我们战略计划的主要基础措施

我们的各种单位计划更详细地说明了这一点, 五项重要的基础措施支持我们的战略计划，并决定我们的五年财务计划:

1. 建立和推广皇冠体育app的品牌

以真实的方式表达我们的品牌, 清晰的, 并通过我们的网站等相关渠道进行宣传, 广告, 社交媒体, 印刷材料, 校园标识, 在招生方面，活动对我们的成功至关重要, 校友参与, 建立我们的组织文化. 我们正在采取措施这样做，同时建立一个集中的营销部门，将创建持续的内容，以支持我们的品牌努力, 确保网站内容的活力, 领导我们的图形标识和核心信息的战略方向, 管理我们在社交媒体上的努力, 创建打印材料, 制作新闻稿, 并将校内专家与媒体联系起来.

2. 加强招生和成功

我们每年近80%的收入取决于学生的入学、学费以及食宿等辅助服务. 在接下来的五年里, 我们的目标是在不影响质量的前提下，将第一年的入学人数增加到550人, 将我们的留校率和毕业率提高至少五个百分点, 非传统入学人数增加50%.

该单元计划详细介绍了我们所依赖的策略，以实现我们的住宿学生入学和成功的目标. 我们的策略包括:

• 更积极主动地接触未来的学生.
• 迷人的校友, 教师, 工作人员, 当前的学生, 和朋友们帮助我们通过志愿者支持阿尔弗雷德(VISA)项目招募未来的学生，然后在他们入学后指导他们.
• 为未来的学生安排更多参观校园的机会.
• 通过我们的课程和课外活动所培养的专业和技能，清晰地概述和促进通往职业成功的道路.
• 培养吸引和留住学生的课程和课外活动.
• 消除阻碍学生成功的行政竖井.
• 加强我们的数据分析，以更好地促进学生的成功.
• 专注于第一年的经验，建立社区和身份在我们的学生皇冠体育app撒克逊人.

增加非传统入学人数, 我们正在建立社区大学合作关系, 邀请校友担任大使, 深化与CITE的合作, 这家公司帮助我们营销和管理我们的AUNY项目.

3. 加强校友参与和慈善投资

从根本上, 我们的校友就越投入，他们对我们大学的归属感也就越强, 我们大学的未来就会更加光明.

我们将通过确定相关的网络联系以及为他们所属的组织招聘联系，帮助毕业生进行持续的专业发展. 反过来, 我们将让我们的校友作为未来学生的招聘者(通过VISA项目), 演讲者, 导师, 顾问委员会成员. 我们的毕业生可以为我们的在校生识别顶点学习机会以及实习和工作机会.

在慈善投资方面, 我们将推动三部分捐赠:每年酌情支持, 重要的礼物, 和遗赠. 在鼓励心中的习惯, 我们将把每年对大学的可自由支配的资助增加一倍. 我们将特别强调吸引至少750名成员加入我们的五年领导捐赠社会。, 撒克逊人圈, 为大学的各种活动，特别是阿尔弗雷德基金，提供自由裁量的支持.

我们将增加遗产圈的成员, 由在遗产计划中指定我校的捐款人组成, 以及代表皇冠体育app承诺的巨额捐赠的数量. 我们的策略目标, 我们将增加每年对奖学金的慈善支持和捐赠教职员工职位的数量(从2017学年开始时的18个增加到27个)。. 其他为推进我们的战略目标而提供巨额捐赠的机会包括1500万美元永久捐赠给我们的顶点计划, 1000万美元用于建设一个创新的南厅生活学习社区, 还有2000万美元用于扩张, 通过圆顶体育场的倡议, 我们的体育设施，同时更好地支持我们周围的社区.

4. 增加对研究和社会经济发展的支持

我们已经向纽约州申请为我们的陶瓷学院增加资金，特别强调在工程方面建立板凳强度. 建立这样的后备力量，使我们能够与能够从我们的知识专长中受益的企业合作，更好地促进经济发展. 我们也正在对我们的各个中心和大学进行结构改革，以促进在获得研究经费方面取得更大的成功.

我们将与艾尔弗雷德州立学院和我们当地社区合作，向纽约州申请市区振兴投资补助金. 我们还将通过学生参与的顶点项目促进当地社会经济发展, 系列讲座, 我们的艺术工作室/博物馆, 表演艺术节目，比如一年一度的Most艺术音乐节, 寻找创新的方法来鼓励更多的教职员工住在阿尔弗雷德, 培养学生的创业活动, 工作人员, 和老师.

5. 建立一种赋予我们人民权力的创业文化

成功的组织拥有通过创新创造更美好未来的文化, 奉献, 以及对员工的所有权. 培养这样的文化是不可或缺的，以提高我们的大学的影响，以及更好地照顾我们的人和地方. 我们将加强我们的组织文化，为我们的员工提供更多的机会，帮助我们为皇冠体育app创造更美好的未来，同时适当地认可和奖励他们的创业贡献.

结论

虽然我们可以为皇冠体育app在过去181年里取得的成就感到自豪, 未来是我们关注的焦点. 记住这一点, 我们的战略计划概述了能够最好地推进我们使命的转型目标, 愿景, 价值观以及实现这些目标所需的关键基础举措. 当谈到通过改变学生的生活和改善我们的世界来提供机会和影响之间的交集时, 我们将为我们的大学塑造一个更加光明的未来，从而最好地纪念我们之前的几代人，他们牺牲了很多，把我们放在今天的关头.

菲亚特勒克斯!

牧师. 2-5-18